Como operacionalizar el cambio vía reingeniería

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Gustavo Díaz

Resumen

      Se habla mucho de cambio en los últimos años; sin embargo, el cambio siempre ha existido. El cambio es una transformación en los ámbitos económicos, tecnológicos, sociales, políticos, científicos, administrativos y, sobre todo, en las expectativas del hombre. El cambio es importante porque las organizaciones deben estar acordes con los requerimientos del medio o entorno, para no volverse obsoletas y, por consiguiente, entren en procesos entrópicos y desaparezcan. El Desarrollo Organizacional nos ofrece tres tipos de cambio o estrategias de cambio, a saber:


      Cambio evolutivo: es aquel en donde el "Statu Quo" (estado en que se encuentran los cuerpos) varía parcialmente.


      Cambio revolucionario: es aquel en donde el Statu Quo cambia totalmente, pero en forma vertiginosa e inadecuada.


      Cambio sistemático: esta estrategia constituye la mejor forma de implementar el cambio en una organización; aquí el Statu Quo cambia totalmente, pero poco a poco.

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Cómo citar
DíazG. (2020). Como operacionalizar el cambio vía reingeniería. Acta Académica, 22(Mayo), 23-26. Recuperado a partir de http://revista.uaca.ac.cr/index.php/actas/article/view/508
Sección
Foro Estudiantil